简要回答
对话
以刺绣为基石弘扬中国传统文化
“随着社会的发展，很多消费者喜欢购买‘洋品牌’，这就导致了各行各业出现了‘假洋品牌’的现象。对于毓秀来说，我们一直坚持以苏绣为基石，打造‘洋品牌’。”中国传统文化，引领刺绣墙布行业。” 毓秀营销总监刘辉表示，毓秀所做的不仅仅是刺绣技术的延伸，更希望将中国刺绣文化走出国门，走向世界。 世界。
“其实毓秀创立的时间并不长，更多的是展示我们中国文化的精髓。毓秀的创始人出身于贵族家庭，他从小就对刺绣文化有着很深的感情，他希望能够把刺绣带到最前沿，文化可以通过不同的形式得以延伸，这也是他创立毓秀的初衷。” 同时，刺绣文化也是毓秀墙布的核心竞争力。
传播文化离不开媒体，毓秀肩负着传播刺绣文化的重任。 众所周知，墙布由各种天然纤维纺织品制成，具有极高的环保性能。 毓秀墙布以类似的高档面料为基材，结合中国传统的针线刺绣工艺，强调雕刻刺绣图案和造型。 它将独特的新技术与传统墙布制造技术相结合，并结合了不同颜色的颜色。 线被巧妙地绣成各种图案。
“文化需要产品来支撑。有了产品的支撑，我们就需要给产品注入文化，赋予产品活力和创造力。” 习总书记倡导，中国民族品牌需要的不是中国制造，而是中国创造。 毓秀正是围绕这一主题打造中国刺绣品牌。 毓秀拥有一支优秀的设计团队。 他们围绕刺绣文化主题，结合各种刺绣针法设计图案和款式，赋予产品旺盛的生命力。
以墙布为媒介，传统文化与现代工艺的碰撞
刺绣文化的传承与现代科技相结合，创造出高品质的产品。 凭借如此优质的文化产品，毓秀在短短三年内迅速崛起。 其产品专卖店覆盖国内大、中、小城市，已先后签约合作伙伴近500家。 受到了同行和媒体的高度关注和好评。
今年7月，在国际建材展上，毓秀墙布大放异彩，受到众多国外设计师的青睐。 “他们非常喜欢刺绣，对我们以刺绣文化为主题和设计理念非常感兴趣并认可。 。 所以，我们要更加努力，做好自己应该做的事情。”刘辉认为，打造毓秀这样的品牌不仅仅是为了盈利，更重要的是为中国刺绣或者墙面装饰行业带来一股新的力量，一个新的品牌。风格。
一个行业的繁荣取决于从业者的数量。 早期只有两块绣花墙布，现在已经遍地开花。 “虽然我不敢说毓秀做的是第一，但从产品来看，我们绝对是真正高端的。” 辉煌的背后更多的是压力，也正是因为压力的存在，才不断地激励着毓秀不断前行。
目前毓秀年产值3500万，明年将实现年产值翻一番的目标。 “目前，无论是产品研发生产，还是装备人员扩充，我们都在做充分准备，最终目标是打造具有核心产品和技术竞争力的大企业。”刘辉说。
注重品牌建设谋求长远发展战略
品牌的发展除了自身强大的实力外，还需要扩大影响力和知名度。 金杯银杯不如口碑。 毓秀秉承这一理念来推广品牌。 刘辉认为：“保持品牌持久生命力的是口碑，而不是一时的广告。因此，我们必须多做实事，创造良好的口碑，再加上高调的定位宣传，让更多人认识。”我们更深入。”
此外，展会也是毓秀不可或缺的宣传形式之一，可以让消费者和加盟商更直观地接触毓秀，进行双向互动。 同时，刘辉也提醒参观者不要盲目投资，要实地考察，了解其信誉，真正了解后再做出决定。
“在展会上，不能仅凭展位大小和布置来判断一家企业的实力，很多经销商很容易被皮包企业制造的假象所欺骗。” 对此，刘辉希望媒体和行业协会能够加大对行业的监管力度，传播一些正能量，纠正行业乱象。
如今，山寨、抄袭是各行各业最令人烦恼、最令人愤慨的现象。 作为刺绣墙布行业的先行者，毓秀墙布的设计风格和风格经常遭遇抄袭，有的甚至试图通过非法渠道窃取毓秀的核心技术信息。
“我们的产品和技术已经申请了相关专利，接下来我们要做的就是维权，呼吁同行共同开展维权活动，打击那些扰乱市场的行为，给市场带来一些正能量。”行业。”
如果说维权是抵御混乱之道，那么提升自身的设计创新能力就是毓秀对此的全力出击。 只有全面提高，做到人无我有，人有我优，才能立于不败之地。
目前，刺绣在整个装饰行业分为三种模式：装饰品、窗帘布艺和墙布。 但毓秀的最终目标是将其融为一体，实现软装一体化，丰富刺绣在整个装饰行业的应用。
“未来我们会逐步将刺绣与家纺结合起来，包括一些软包，这也是毓秀对于未来的市场定位，我们不能固步自封，要把刺绣文化充分融入到装饰行业，摆脱传统的束缚。”单品现状。”
这一计划不仅是毓秀向前迈出的一大步，也为装饰行业的光明发展点燃了烟火。